Führungsstärke statt Macht – Führen Sie Ihr Team durch Führungsstärke ohne autoritär aufzutreten
Ein führungsstarkes Auftreten und Respekt im Team in der Führungsrolle können Sie sich erarbeiten. Allein durch Ihren Umgang, Ihr Auftreten und die Gestaltung der Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden sind ausschlaggebend. In diesem Kurs reflektieren Sie Ihre Führungshaltung und erhalten Anregungen zur Stärkung Ihrer Führungsstärke in einem dynamischen Team.
Ziele
- Sie reflektieren Ihre eigenen Ressourcen für den Führungsalltag
- Sie befassen sich mit Ihrer eigenen Lernbiographie
- Sie setzten sich mit Ihren eignen Grenzen und möglichen Überforderungen auseinander
- Sie gestalten aktiv respektvolle, professionelle Beziehungen zu Ihren Mitarbeitenden
- Sie lernen die Grenzen von Mitarbeitenden einzuschätzen und zu akzeptieren
- Sie lernen, wie Sie Mitarbeitende in Ihrem möglichen handelbaren Bereich fördern können
- Sie lernen verschiedene Methoden kennen, die Sie bei der Mitarbeiterführung einsetzen können
Schwerpunkte
- Die eigene Führungshaltung reflektieren
- Wege zur Gestaltung von professionellen Beziehungen zu Mitarbeitenden
- Ressourcen von Mitarbeitenden erkennen und fördern
- Methoden anwenden zur Förderung der Mitarbeitenden
- Fallanalysen
Eckdaten
Zielgruppe
Führungspersonen
Lernzeit
1 Kurstag à 8 Lektionen
