Die Suche und Gewinnung von neuen Mitarbeitenden ist ein wichtiger Prozess innerhalb der Führungsarbeit.
In diesem Kurs wird der Personalgewinnungsprozess von verschiedenen Seiten beleuchtet. Dabei werden die grundlegenden Instrumente wie Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil sorgfältig auseinandergehalten. In einem nächsten Schritt wird daraus das Stelleninserat formuliert. Am zweiten Tag des Kurses lernen Sie ein Vorstellungsgespräch optimal vorzubereiten und durchzuführen. Die Art und Weise, wie das Vorstellungsgespräch geführt wird und welche Fragen Sie stellen, ist entscheidend für die Auswahl der richtigen Personen. Zudem ergänzen Sie Ihre Kenntnisse über unterstützende Methoden zur Personalauswahl. Zum Schluss runden Sie Ihr Wissen über weitere Gesprächsarten im Führungszyklus ab.
Kursleitung
Ziele
- Sie können den Weg von der Stellenbeschreibung über das Anforderungsprofil bis zum Inserat entwickeln und beurteilen.
- Sie sind in der Lage, ein attraktives Stelleninserat zu formulieren.
- Sie kennen die Vor- und Nachteile des internen und externen Arbeitsmarktes.
- Sie sind in der Lage, Bewerbungsunterlagen hinsichtlich klarer Kriterien zu beurteilen.
- Sie bereiten ein Vorstellungsgespräch mit Hilfe eines Gesprächsleitfadens gezielt vor.
- Sie unterscheiden und wenden bewusst verschiedene Fragetechniken an.
- Sie kennen weitere Gesprächsarten und deren Bedeutung in der Führungsarbeit.
Schwerpunkte
- Personalplanung
- Stellenbeschreibung
- Anforderungsprofil
- Aufbau und Struktur des Stelleninserates
- Personalgewinnungsstrategien
- Bewerbungsunterlagen
- Verschiedene Fragearten
- Ergänzende Methoden zur Auswahl
- Probezeitgespräch und weitere Gesprächsarten im Führungszyklus
Eckdaten
Zielgruppe
Personen, die Fachpersonal suchen und Vorstellungsgespräche führen oder führen werden.
Lernzeit
2 Tage (12 Std.)
